波司登憑借在環境、社會和治理領域的紮實耕耘與卓越實踐，榮獲此獎
近日，證券之星第三屆ESG新標杆企業評選結果揭曉。波司登集團憑借在環境、社會和治理（ESG）領域的紮實耕耘與卓越實踐，榮獲“ESG新標杆企業獎”。該獎項由證券之星聯合妙盈科技等專業權威機構，在中國首席經濟學家論壇等指導下設立，是ESG領域極具分量的權威認可。
这是继波司登获得MSCI ESG AA级评级、入选标普全球（S&P Global）《可持续发展年鉴（中国版）2025》之后，波司登在可持续发展领域收获的又一行业殊荣。
獎杯很輕，只有幾百克；獎杯也很重，它背後是波司登49年來對“溫暖”二字的理解——不僅是抵禦寒冷的物理溫度，更是對社會、對環境、對未來的情感溫度。
可持續寫進公司章程，擘畫溫暖的底色
卓越的ESG表現離不開堅實的治理根基。波司登建立了層次分明、權責清晰的ESG管治架構。董事會下設可持續發展督導組，由董事局主席擔任組長，負責制定ESG目標、戰略並監督執行，對董事會負責。
董事會則對集團的ESG整體方向、戰略和表現負有最終責任。
當波司登將“2038年運營環節淨零排放”這一雄心目標納入公司戰略時，深知其挑戰。對此，波司登的回答是：讓董事會直接對ESG結果負責，並將高管薪酬與碳減排進度緊密挂鈎。
波司登發布ESG戰略及碳目標，助力全球氣候治理
在国际舞台上，波司登也持续发声并践行承诺：在第 29届联合国气候变化大会（COP29）期间发布“1+3+X”ESG战略及碳目标，助力全球气候治理；承诺践行联合国全球契约组织（UNGC）人权、劳工、环保等十项原则。
在確立了強有力ESG治理機制後，波司登將減碳的焦點，精准聚焦于價值鏈核心的環保實踐。
綠色成爲價值鏈的細節，凸顯可持續價值
波司登一方面大力提升能源效率與可再生能源應用，2024/25財年實現光伏發電量達917.2兆瓦時，購買5,284兆瓦時太陽能發電綠證，顯著降低對傳統能源的依賴。
另一方面，将绿色低碳基因注入产品全生命周期。在产品端，波司登联合供应商开发生物基含量超70%的防护面料，已应用于VERTEX系列。CIRCULAR 3.0系列实现“从衣服到衣服”闭环设计，获ISPO全球设计大奖与美国IDEA银奖。多款产品通过中国质量认证中心（CQC）碳足迹认证。在此背景下，波司登羽绒服所用羽绒100%通过RDS认证，75%获OEKO-TEX®认证，58%获bluesign®认证。
在渠道端，線下直營門店100%采用節能燈具，節能效果高達40%，核心門店引入“智能燈控”再提升節能效率5%。
智能倉儲智慧物流實現減碳和提效的雙贏
在物流端，通過持續擴大新能源運輸車隊規模，應用智慧物流倉儲，全年平均單件快遞物流碳足迹下降約4%。集團旗下所有核心服裝品牌物流運輸紙箱均擁有FSC（森林管理委員會）認證。
在供應鏈端，波司登供應鏈ESG數字化管理平台已正式上線，實現對核心供應商的能耗、碳排、勞工合規等關鍵數據的實時追蹤與管理。
關懷融進一針一線，溫暖傳遞給每一個人
然而，無論是驅動這些變革的決策與執行，還是ESG中社會（S）與治理（G）維度的核心要義，最終都指向同一個原點——人。是人的智慧、責任與協作在發揮決定性作用。波司登認爲，ESG的終點從來不是指標，而是爲人創造價值。
波司登鷹系計劃人才培養體系賦能職場萌新蛻變成長
2024/25财年，波司登女性管理层比例突破50%，178,100小时的培训覆盖每一位员工，波司登商学院共投入约人民币 890.8万元用于员工培训及进修升级。在售后领域，波司登实现客诉100%闭环解决，年度平均每件投诉处理时长（包括客服沟通及返场维修等全链路处理时长）15.8小时，同比提升处理效率23.8%，并且设立客户问题解决率100%的高目标。
而在更廣闊的半徑裏，2024/25財年波司登公益基金會情暖萬家公益項目共計捐贈總價值超2,650萬元的高品質防寒服，惠及20,000多名困難群衆。拉長時間看，截至2025年，累計捐贈14億元，惠及159萬群衆。
波司登相信，當企業把溫度傳遞給員工，員工會把溫度融進每一針每一線，最終抵達每一個需要被溫暖的人。
把ESG理念融進日常的點點滴滴
即將成立50周年的波司登深知，ESG不是一場沖刺，而是一場沒有終點的馬拉松：2038年淨零排放的承諾還在倒計時，供應鏈ESG平台正在接入更多中小工廠。
波司登溫暖循環計劃倡導自然循環時尚
但今天，波司登願意把這座獎杯留在身後，因爲它提醒波司登：當一件羽絨服可以溫暖一個人，一群人的善意可以溫暖一個時代。下一站，波司登將繼續用科技、用設計、用責任，去回答那個永恒的問題——如何讓這個世界，因爲波司登的存在，而多一點點溫暖。
波司登，敬每一個相信溫暖的你。
